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[工作总结] 2015年度环卫处工作总结

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发表于 2015-7-30 23:04:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2015年度环卫处工作总结(一)
  2015年来,环卫处在局党委的正确领导下,紧紧围绕清河县争创园林工业城市的目标,学习党的群众路线教育实践活动,进一步抓好城区卫生监督考查工作。健全规章制度,各项工作标准和要求进一步落实到位,确保城区环境卫生工作再上一个新台阶。
  一、加强思想工作,提高全体职工的环卫意识。
  自开展党的群众路线教育实践活动以来,我处按照局党委统一安排部署,结合自身工作实际认真做好教育实践活动。通过自学与集体学习相结合,观看先进人物模范事迹电影视频,撰写心得体会,使我处全体干部职工进一步加强党性修养,认真思考,自我剖析,使自身存在的缺点和不足有了更加清醒的认识,在今后的工作中不断总结经验,实现自我完善。
  二、抓好城区卫生监督考查工作。
  2014年环卫推行市场化以来,我们按照先行试点,分步推进的办法,首先选择长街街路段作为示范点实施环卫作业市场化,经过一年的探索经验确保了市场化保洁平稳过渡。2015年,我处在环境卫生工作中重点做好环卫监督考核体系,使检查力度再大些,效果再明显,范畴再广些,方法再科学些。进一步强化薄弱时段和薄弱路段的管理,全面建立环卫长效管理机制。为了更有效地使承包人在路段管理上发挥作用,起到落实监管到位,为此我处制定了关于承包人每天督查作业情况表格,每天上午八点半以前,到单位汇报工作时,都需要填写督查作业情况,并且半月一公布,达到天天有监管,每天下基层,落实问题的目的。
  三、认真落实建立健全规章制度,实行长效管理。
  为提高街道清扫保洁质量,我处班子成员集思广益,在实践摸索的基础上,认真修改完善《环卫处对承包公司的管理制度》,由原来的23条,增加到现在的46条,明确责任,保障措施到位,充实了工作重点。将考核制度有效执行,同时按照定额标准,对早晨的清扫时间,中午的保洁时间,以及繁华地段的夜间保洁时间都作了严格规定,由环卫处定期考核检查,按照规定严格重罚。提高了办事效率。
  四、提高城市现代化清扫保洁作业水平。
  我处充分利用机械化清扫车开展环卫作业,最大限度地发挥机械车辆的作用,对城区长街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城区主要街道实行全街湿式机扫,先喷水,后吸扫,做到高标准,多车次作业,提高街道卫生水平,有效降低浮尘产生。
  五、加强日常清运保洁,加强管理清运力度。
  我处通过核定耗油、维修费、工资等费用,根据每月的垃圾清运量,对清运人员实行定额清运,严格控制垃圾清运时间,个别街巷下午增加垃圾收集次数。加大垃圾清运工作管理。做到垃圾点及时清理,清运车全部密闭化,有效杜绝了二次污染。2015年日清生活垃圾311立方。对小街小巷、城乡结合部及积存的建筑垃圾及时清运。1—12月份我处共派车次470多次,共计2950立方,加班加点对城区的建筑垃圾及垃圾死角进行了彻底清理。建立市容督查队,每天负责对各垃圾点的清运情况,公厕清掏情况进行不定时监督检查,对垃圾清运上加强管理,并且不定时地对垃圾车是否遮盖篷布进行抽查。每个月末定期召开环卫车辆司机工作会议,安排部署下个月的工作计划和本月的不足之处,提高了工作效率。
  六、严格落实管理的各项规章制度,全力推进环卫工作再上新水平。
  环卫处领导班子加大工作督查力度,一把手亲自带领班子成员每天上午深入一线督查工作,发现问题及时记录及时解决,把工作地点搬到了街头巷尾,哪条街道上有什么问题,哪个工人工作状态清扫情况,她都一清二楚,工作起来得心应手。管理人员划分5个中队对清扫保洁路段每天进行巡查,分块包干,职责分明。实行路段分包以来,队长与队员之间相互协作集中精力工作上做到分工不分家,在管理和服务上收到了良好的效果。严格掌握扣分标准,罚款扣分情况做到日清月报。体制改革后,我们进一步加强了对承包人的管理,每天召开一次碰头会,每周一召开例会制度,细化工作职责及时发现、及时处理确保有效管理。由于我们工作抓的紧,制度落实严格,讲究工作方法,环卫管理人员同心协力,使城区卫生面貌有了新的改观。
  七、存在的不足
  1、环卫处的日常清扫保洁工作在往年基础上有所提高,但依然存在如自查能力度不够,工作不精细等问题,致使部分路段保洁质量出现滑坡。
  2、管理过程中老好人思想,在管理中存在漏洞。
  3、现有的垃圾车已严重老化,均已达到报废年限,根本不能适应垃圾清运工作。
  4、个别承包人在监督上及落实上有些工作做得不到位,抓工作时没有及时抓住重点。
  2016年工作谋划
  一、道路机械化清扫工作加强管理,层层推进。并且做好车辆的安全运行。
  二、提高管理人员,及承包人的主动工作意识,加强对环卫工人的管理,严格按照《环卫处对承包公司的管理制度》中的扣分细则进行督察,加强对保洁公司的监管考核力度。
  三、加大监管力度,管罚并举,,进一步加大对重点路段清扫保洁力度,进一步提升清扫保洁精细化工作水平,工作认真到位。
  四、道路清扫保洁模式市场化运作不断摸索和完善,管理制度上不断细化,管理模式日渐成熟。
  五、清运工作要继续完善,提高工作效率。
  六、将华山路公厕、环卫处院内公厕改造成水冲式公厕。
  七、将环卫处门前路面硬化。
  
2015年度环卫处工作总结(二)
  一年来,在县委、县政府和城管局的正确领导下,环卫处紧紧围绕年初与城管局签订的目标责任书,转变工作作风,始终坚持保洁常态化、管理精细化的目标,精心谋划,深耕细作,创新举措,扎实开展工作,认真履行职责,圆满完成了各项工作任务。
  一、加强学习、转变作风
  1、积极开展各类学习教育活动。通过开展春训、党的群众路线教育实践活动、专题民主生活会,不断提高环卫队伍的思想政治觉悟和党性修养。
  2、狠抓党风廉政建设。根据工作实情及干部职工的思想实际,开展多种形式的廉政教育和法制宣传教育,组织党员干部学习中央、省、市、有关党风廉政建设责任制的相关规定、文件。做到警钟长鸣,从而确保党员干部队伍的廉洁高效。
  3、加强处领导班子作风建设,充分发挥领导班子的战斗堡垒作用和中层骨干的先锋模范带头作用,年初与各股室、所、站、中队签定《目标管理责任书》,明确岗位职责,做到各司其职,齐抓共管形成合力。
  4、充分发挥工会职能,深入基层送温暖。一是建立困难职工家庭生活状况登记制度和健康档案,组织对患重病和特困家庭的职工进行慰问和救助,采取结对帮扶等形式,努力为困难职工排忧解难,并针对困难职工不同的致困原因,采取一对一的帮扶措施,有针对性地帮助他们解决遇到的突出困难和问题;二是为一线职工购买意外险,确保职工的人身安全,解决职工的后顾之忧,使职工真正感受到组织的关心和关怀。
  二、创新举措、提高质效
  (一)完善各项制度,规范工作管理
  1、坚持例会制,重大事项必须经过集体研究决定。今年,我处实行每周一召开班子成员例会,每月召开结帐会,重大事项必须经过集体研究决定,确保各项决策具有科学性和时效性。
  2、制定并落实《道路清扫保洁制度》、《垃圾清运制度》、《道路洒水降尘制度》、《车辆管理制度》、《公厕管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各项管理制度,明确岗位责任,真正实现清扫保洁常态化、垃圾清运处置及时化、作业考核明细化、设施设备管理科学化、人员考勤管理信息化、行政管理精细化。
  (二)加强生产管理,坚持保洁常态化、管理精细化
  1、积极落实环卫保洁目标管理责任。增加保洁人员,提高职工待遇,全面落实“三人路段”制,实行定人员、定路段、定质量、定标准;科学管理和调度4台电瓶收集车,根据各路段情况合理安排,对人流量大、垃圾多的路段做到快清快运;将清扫作业范围向城区主次干道与城乡结合部、背街小巷交接处延伸,基本实现保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖。
  2、提高机械作业率。将现有的3台洒水冲洗车、2台清扫车、1台小型冲洗车的作业范围、流程、质量标准进行规范,责任到人,实行定时作业和灵活机动相结合的方式进行洒水降尘和洗扫路面,减少渣土污染,做好城区控灰工作。
  3、严格生产考核。完善《生产考核制度》,签订责任合同,把清扫保洁、洒水降尘、路面机扫冲洗、垃圾清运处置、车辆管理以及安全生产等系统纳入考核范围,实行生产股考核和处领导考核相结合的两级考核制度,生产股每天上路巡查,根据《生产考核细则》打分;处支委抽出一切时间到各路段检查评比,每月不少于8次(采取不定时、定点,出发前30分钟通知)现场考核打分,月底汇总,考核结果与绩效挂钩,当月奖惩兑现。
  4、完善垃圾收运系统。今年,先后购置各种车辆4台(清扫车、摆臂车、小型勾臂车、小型清洗车各1台),更新电瓶三轮车4台,新添置垃圾收集板车28辆,维修板车和更换底板共计68辆,添置新型不锈钢广告式果皮箱108个,在新一路安装不锈钢果皮箱15个,新建、改建地埋式垃圾中转站20个,目前城区中转站60个、大型垃圾压缩站2座,城区垃圾收运系统已基本建成。两座压缩站不仅负责城区生活垃圾处理,还承担蕲南六个试点乡镇(办)生活垃圾处理工作。
  5、及时清运、处理垃圾。对社会垃圾点做到日产日清,对各单位垃圾按承诺及时清运,清运垃圾时严格做到车走场净、车箱覆盖、不沿路抛洒,全年累计清运垃圾18000余车次,垃圾清运量约48500余吨,垃圾经压缩后全部送往武穴华新水泥厂进行焚烧处理,城区垃圾无害化处理率达到100%。
  6、加大宣传教育。通过电视、宣传单等媒介向市民宣传垃圾清扫、收集、清运及处置作业全流程以及居民生活垃圾处理费随水费代征政策,呼吁广大市民规范垃圾投放,养成良好的卫生习惯。
  7、加大社区监管,特别是对社区管理不到位的地方加强监管力度,做到定人、定时、定点清运垃圾,确保社区垃圾不流入城区主次干道;同时加大社区地埋式垃圾中转站的垃圾清运力度,确保中转站垃圾不堆积。
  8、积极做好迎检工作。今年,我县先后接待省级“文明城”、“楚天杯”验收和市城管工作年度检查等迎检工作,环卫处干部职工群策群力、精益求精,为营造干净、整洁的卫生环境作出了积极贡献,确保各项迎检工作顺利开展。
  (三)抓好执法收费工作,建立微机收费台帐
  1、为进一步提高行政执法人员文明执法意识,规范执法行为和执法程序,树立执法队伍的良好形象。通过法制学习,提高执法人员依法履行职能的意识,做到知法懂法、文明执法。
  目前,执法收费已圆满完成全年经济目标任务。今年,法制股已立案392件,通过做工作协调解决380件,正在协调办理的有12件。
  2、建立微机收费台帐。严格落实收费管理制度,杜绝随意减免和漏收行为,确保费收不流失,并实行微机台帐管理,年底结经济目标任务帐,并对收费与台帐进行对帐结算。
  (四)稳步推进城区居民生活垃圾处理费随水费代征工作
  今年,城区居民生活垃圾处理费正式实行随水费代征,安排专人在各收费网点现场宣传相关政策,解答居民反映的问题,及时化解矛盾,确保随水费代征工作稳步推进,全年随水费代征收入达100万元左右,达到预期效果。
  (五)做好信访、计生、综治工作
  认真对待人大政协议提案和群众来信来函,针对反映的问题,及时调查研究,提出处理意见和整改措施,做到件件有落实,事事有回音;在计划生育工作上,按时完成季度妇检,搞好妇女信息卡式管理;成立综合治理领导小组,明确职责,加强领导和督办,把防范、教育、指导贯穿到日常工作中。
  (六)稳步推进城乡生活垃圾一体化处理试点工作
  今年,环卫处按照县委、县政府的工作要求,在县城管局的统一部署下,稳步推进我县城乡生活垃圾一体化处理试点工作,一是修改完善《实施方案》和《考核办法》,并报县政府签发;二是指导试点乡镇(办)压缩站、中转站选址、建设;三是积极做好试点乡镇(办)生活垃圾压缩处理工作。
  (七)积极配合局中心工作
  积极配合局做好拆迁工作和本单位公职人员“两违”管;积极参与县政协民主评议和民主评议政风行风工作;积极完成“三城联创”年度工作任务。
  总之,今年环卫处在生产管理和执法收费等方面取得了显著成绩,主要有以下几点体会:一是各项工作的顺利推进,离不开上级领导的高度重视和大力支持,离不开环卫广大干部职工的辛苦努力;二是实行长效管理,在管理上下功夫,注重检查督办,促进城区环境卫生质量改善;三是不断完善环卫设施设备,提高环卫整体工作效率;四是面对新形势、新任务,环卫处提前着手,稳步推进,如积极推进城区居民生活垃圾处理费随水费代征工作和城乡生活垃圾一体化处理试点工作。
  三、2016年工作打算
  1、继续加大生产管理工作,坚持保洁常态化、管理精细化。
  2、加大安全生产监管力度,促进环卫事业良性发展。
  3、继续做好执法收费和收费台帐管理工作,增加规费收入,做到依法收费、文明执法。
  4、继续加强机关作风建设,增强工作人员的责任意识和服务水平。
  5、配合局推进我县城乡生活垃圾一体化处理试点工作,及时处理垃圾。
  6、积极探索城区环卫作业市场化运作。
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