2014年检科分院院长述职述廉报告

　　2014年7月，本人调任衢州检科分院院长一职。在近半年时间里，我认真学习以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动的重要文件和十八届四中全会精神，带领检科分院团队圆满完成各项工作任务，严格执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”“六项禁令”，具体工作报告如下：
　　一、加强理论学习，履行党员义务
　　认真学习十八届四中全会公报全文，全面了解深化改革的重大意义、指导思想和总目标，比较系统的学习了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动的重要文件，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，查找自身存在的问题和不足。一年来，通过学习提高了自己的政治敏锐性，增强了政治坚定性，从而能始终积极响应上级号召，坚决贯彻上级指示。在思想和言行上都始终和党保持高度一致，履行党员义务，没有出现任何违纪违规行为。
　　二、努力工作，尽心履职
　　衢州检科分院目前拥有各类专业技术人员17人，固定资产2000余万元，但聘用员工占82％，人员素质参差不齐，服务水平不高，内部管理不顺，科研力量基础薄弱，社会委托检测业务拓展面窄，通过分析，找出问题，对症下药。一是提倡开展“一站式”服务，扩大社会影响面。对外承接与食品、农产品相关的一切检测业务，没有能力检测的项目，分包到相关合作单位，让方便于客户，把麻烦留给自己，如衢州市农业某部门咨询检测水果保鲜剂中的有效成分，虽然承接该业务费时费力，没有利润，但我们还是果断承接业务，通过一周的努力，找到分包单位，事后源源不断接到水果、蔬菜、稻谷、有机肥等样品。二是以17025体系文件改版为契机，加强内部管理。第一步，理顺业务统计口径，分院对外统计数据具有唯一性；第二步，理顺分院内部组织机构，成立综合业务部，规范试剂耗材采购、领用制度，每季度统计各实验室检测组使用试剂耗材数量，计算投入产出比，为分院走向市场化运作做好准备；确定了“以岗定人”的绩效考核方案。第三步，配合做好局今年五件大事之一，聘用员工技术职称改革方案的制定，由于事关聘用员工的切身利益，分院多次开会讨论，充分听取员工意见，为局领导决策提供支撑，极大地调动了员工的工作积极性。第四步，充分调研，确定在下一年度CNAS复评审前，完成七个产品31个项目的开发，编制SOP文件，目前计划进展顺利。第五步，加大奖励力度，鼓励科研制标、撰写论文，2014年7月，有两项研究计划获得浙江省科学技术厅省级公益性技术应用研究计划项目立项，这是衢州局主持的科研项目首次获得浙江省科技厅立项资助； 9月，由衢州局承担完成的浙江局科研项目《蜂蜜中5-羟甲基糠醛的残留机理研究》，顺利通过专业课题成果鉴定，鉴定委员会一致认为该课题的研究成果达到国际先进水平。11月，完成衢州市重点政研课题-《构建衢州市动物源性食品安全检测服务平台对此建议》，《出口柑橘综合技术研究与集成应用》荣获衢州市科技进步二等奖，同时有六篇专业论文在相关刊物上发表。第六步，积极拓展社会委托业务，与政府部门合作全面铺开。检科分院自动出击，与市、县（区）二级食药部门、农业部门、林业等部门建立合作关系，开展检测业务。今年检测业务有望突破60万元。同时积极拓展企业自控原料、成品委托检测业务。第七步，采取多种方式提高员工业务素质，全年共外派培训员工20余人次，制定每周内部互培制度，内容有17025体系文件，内审员知识，论文撰写及课题研究、编制方法，岗位知识交流等，极大地提高了员工业务素质。第八步，增强服务企业的能力。在积极承接各个部门样品的同时，未雨绸缪，积极进行技术储备，开发企业进出口商品所需检测的项目，进一步增强服务企业的能力。通过以上工作，检科分院的检测能力、管理水平进一步得到了提高，同时提升了检科分院在衢州检测领域的品牌影响力。为进一步做大做强检科分院奠定了坚实的基础。
　　三、廉洁自律，做好表率
　　检科分院现有在编职工3人，聘用员工14人，承担全市出入境
　　检验检疫实验室检测和社会委托检测等职责。按计划组织全体员工学习并严格执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”“六项禁令”，严于律己，令行禁止，自觉维护检验检疫形象。
　　本人作为衢州检科分院负责人，认真按照“一岗双责”要求，履行好“二手抓”责任。一年来，本人没有违反廉洁自律有关规定，分管的部门没有受到投诉举报，在顾客满意度调查中表现良好。
　　一年来本人没有需要组织上说明的事项。
　　有不当之处，请批评指正。