学校教学工作总结2015

第1篇：学校教学工作总结2015
　　本学期我校在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以提升教育教学质量为中心；创建“特色学校”为目标；改造校园环境为重点。强化教育教学研究和常规管理，深入实行改革，加强教师队伍建设，上下一致，团结协作，学校形象得以全面提升。
　　现就学校教育教学工作情况总结如下：
　　一、加强校园文化建设，提升教育氛围
　　本学期，在市教育局领导下，校领导班子积极筹划，在中心学校的大力关心和支持下，对校园进行了大力改造和投资：配备了电子备课室、多媒体教室、音乐教室、美术教室、图书阅览室、音美器材室、科学器材室、科学实验室、劳技室、体育器材室、卫生室、心理咨询室。各专室仪器、器材达到省级农村学校标准。学校环境发生了翻天覆地的变化，布局合理，环境优美，文化氛围浓厚，特色得以彰显。在11月4日的省均衡发展验收中，得到省市各级领导的好评。
　　二、加强教学管理，打造学校特色
　　加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导班子就制定各项常规任务，因教师少，任务大，按各老师特长、能力分派教学任务既有语文科的教学，还担任了班主任。领导班子以身作则深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，在领导的带动下，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。
　　在加强教学管理的同时，领导班子成员还就学校实际，努力挖掘学校潜能，把电化教学这一教学手段加以打造，使其成为我校的教育特色。
　　三、重视队伍建设，培养优秀师资
　　师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习，继续深入“严师工程”。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题，个别教师因家庭情况在工作上分心；个别老师心思放在第二职业上，对教学也有一定的影响。一年来经过学校领导的深入谈心了解，个别进行了思想教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干，其中两位教师被评为游城乡学科带头人。
　　在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。
　　四、加强德育工作，建设文明校风
　　德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。
　　1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育：
　　2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。
　　3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育；
　　4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；
　　5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。
　　6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题教育、竞赛活动、班级之星等进行德育教育。
　　五、狠抓教育教学。
　　教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开全休教师会议，共同商定一学期中的教研活动，并把活动落到实处。
　　1、积极开展了教研活动。在全校开展“三课”活动，全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。
　　2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。
　　（1）、严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。
　　（2）、做好学籍管理工作。本学期，安排专人负责管理学生学籍。学生省学籍网上信息导出上传至国家学籍网，逐一清理，并做好日常网络管理工作。
　　（3）、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，教导处每月进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，在例会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。
　　（4）、以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。
　　（5）、积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛，写字比赛，作文比赛，讲故事比赛，数学竞赛。通过以上一系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。
　　（6）、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。
　　六、加强家访和安全管理工作
　　为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。
　　1、学校期初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。
　　2、学校做好学生管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。
　　3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。
　　4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。
　　七、坚持财务制度，积极开展勤工俭学。
　　⒈学校严格按照三局文件标准规范收费，严格执行《义务教育学校财务管理制度》。
　　⒉学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。
　　⒊学校广辟门路，积极消除安全隐患，改善办学条件。
　　4．学校开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。
　　八、存在问题
　　回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度，存在问题还是有的。第一，学生校外学习氛围差，学生无心向学，家长对子女管理不够位。第二，教师队伍亟待充实，敬业精神及业务能力有待提升。第三，学校管理有待完善。第四，学校资金严重短缺，校园设施不足，实验教学空缺，师生寄宿条件急需改善。
　　九、努力的方向
　　1、全面推行素质教育，提高教学质量。
　　2、大力改善办学条件，吸收生员。
　　3、抓住特色，打造优秀教师队伍。
　　回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在中心学校的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为向红小学的发展谱写新篇章！
　　
第2篇：学校教学工作总结2015
　　本学期我校按照“夯实常规，规范管理；着眼课堂，重点突破；稳步推进，全面提升”的总体思路，加强两支队伍建设，充分发挥教导-教研-骨干引领与示范作用，着力于“教师课堂教学效益的提高”及“学生学习效率的提高”这两个主题，切实推进学校校本研修工作的开展，认真扎实、规范、科学地稳步推进学校的整体工作。
　　一.进一步完善学校“三风”建设，加大“两支队伍”研修力度，为学校可持续发展奠基。
　　（1）明确办学方向，规范办学行为，加大办学力度。首先形成自己学校的办学理念：让孩子拥有幸福的童年，让老师品味的精彩的人生。办学目标：以人为本、精细管理、追求和谐、享受快乐；校训：能群  静思  励志  博学；校风：文明  和谐  活泼  健体；教风：博爱  严谨  敬业  善教；学风：笃学  好问  慎思  力行
　　（2）在全体教师的协作与校外专业人士的共同努力下，完成了校歌的谱写与校徽的制作。
　　（3）加大两支队伍的建设管理力度，有效引领学校健康发展。为尽快让学校中层尽快成长起来，有效地开展工作，坚持每双周一次的校本研修，每次活动主题明确，针对性强，使教师的思想观念有了质的转变，真正实现了领导教师“双赢”的良好势态。通过学校三风建设的有效落实，两支队伍的不断加强，办学理念在实践中彰显，校园歌曲久唱不衰，校园文化建设从师生精神层次得到充分体现。
　　二.响应号召，提早动快，校园“三化”建设基本完成，为迎验工作做好基础性准备。
　　1.根据学初教育局24号文件精神，学校成立了基建小组，有专人负责基建的过程管理，保证师生公寓楼和幼儿园工程顺利进行。
　　2.在“三化”建设中，学校根据校园实际，对原校园危房进行拆除，然后新建了照碑一座，雕刻了“静思、能群、励志、博学”的校训，投资3.3万元在校园中央树立起高为3.2米的“放飞梦想”雕塑，五阶旗台与12米旗杆屹立在教学楼前，新植草坪60多平方米，新栽法国梧桐10株，硬化操场8000余平方米，制作橱窗24米，安装LED12.5米，总投资50余万元。
　　3、本学期为了营造良好的育人氛围，发挥文字与图画的育人效果，在课余时间全体教师齐动手，发挥个人书写绘画的特长，将校园内外200多米的文化墙进行了涂白染色，校园文化气息浓厚。由于教学楼内墙皮脱落严重，加之学生暂时住宿的影响，“双高双普”部室规划已就绪但配备还在行进中。
　　 三、德育为首，育人为本。
　　在本学期学校德育工作中，德育处紧紧围绕学校的中心工作，以人为本，不断开拓德育新思路，形成我校“123”德育管理新模式。并结合我校实际，努力加强德育队伍建设，深化德育管理，拓展德育活动空间，使学校德育工作的针对性和实效性得以再提高，体现学校德育工作的导向、动力、保证作用。
　　（一）做好德育工作计划，努力加强德育队伍建设，不断提高德育队伍的整体素质。
　　    发挥德育领导小组的核心作用。加强了德育工作领导，完善德育工作管理机制，由德育处负总责，少先队协助，实行德育处——班主任二级常规管理的制度，形成了各部门密切配合，班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。德育领导小组成员增强了“教书育人”、“习惯育人”、“管理育人”的意识，并能以身作则，努力工作，带领全员积极探索学校德育工作的新途径。注意加强德育队伍建设，特别是班主任队伍建设。每学期坚持开好“四种会”即每周一次主题班会；每月一次班主任培训；每学期1－2次班主任经验交流会；每学期1次家长会。德育主任不断更新观念，利用新理念、新的班级管理方式培训班主任，12月份邀请羊泉中学副校长赵广宇就班级管理向班主任进行了专题培训，面对面的交流。
　　    （二）加强校园文化建设，优化育人环境。
　　    1、精心布置宣传阵地。加强对LED、墙报等文化阵地的宣传作用，在把好舆论导向的同时，力求主题突出，图文并茂，充分发挥宣传教育功能。
　　    2、规范教室布置。要求各班教室的布置根据学生年龄特点，体现了各班的班队主题，营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。
　　    3、大力开展“中国梦”系列活动。本学期自九月份开始，学校响应上级主管部门的号召，通过举行不同活动，鼓励学生树立正确的人生观、世界观。9月28日，举行“中国梦 爱国情 诵经典” 朗诵比赛，让学生在朗诵比赛抒发自己的爱国情怀; 10月13日上午，举行了“红领巾相约中国梦”建队节，全体少先队员在了解少先队的由来基础上，亲身参与各类丰富多彩的励志节目； 10月13日下午，全校开展了“中国梦 少年强”跳绳健体比赛，通过竞技比赛，不仅提高学生的竞争意识，而且增强学生的集体荣誉感和班级的凝聚力；10月23日，“童心向党”歌咏比赛落下帷幕，学生以饱满的激情歌颂学校，歌唱祖国；11月份，德育处召开全体师生大会，要求三、四、五、六学生结合“中国梦”活动，用笔书写自己的“中国梦”。在大力开展“中国梦”系列活动中，授奖励学生达150人余次。
　　 (三)加强学生的思想道德教育和养成教育。
　　1．丰富德育活动促进养成教育。德育处以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为基础，开展“创四 争三 评七星”活动，通过“月小结，期末大总结”的方式，评选出一批在学习、卫生、纪律、文明、安全、劳动、文体方面表现突出的优秀学生，也重点表扬在学习、卫生、纪律方面表现突出的先进班级。通过不断探索，德育处于12月份将“创四 争三 评七星”活动改为“争三 创四 评五星”活动，使活动更加务实有效，形成本校班级 “三四五” 管理模式。
　　2．加强班级文化建设。我们要求班主任积极思考，加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，争创“文明班级”。各班学习园地布置精美，中队角规范实用，富有教育性，涌现出工作责任性强、恳干事的杜麦琴、闫广东两位班主任。
　　    3、加强后进生的教育与转化。德育处要求各班对后进生转化工作做到了有计划，有措施，并比较及时地了解掌握有关情况，力争不让一名孩子掉队。
　　4、加强师生法律意识。切实开展“法律进校园”活动，9月份邀请司法所李所长就“未成年人犯罪”这一主题展开教育。通过全校性法制报告会、各班级法律主题班会、法律课、法制节目多种形式法制活动，切实提高学生的法制意识。
　　    (四)拓宽德育渠道，发挥“三结合”教育优势。
　　    1、成立家长委员会，增进家校联系。中期考试结束学校举行大型家校互动联谊会，活动过程奖励了三名教学能手，二十一名优秀少儿，并对学校前半学期的工作以及今后发展方向与家长进行了交流。同时，充分利用校讯保证家访工作的经常性，充分利用有效的教育资源，推进家校联系，提高了家教水平。
　　    2、我校一直注重寓教育于活动之中。坚持每周三晚点组织学生定期观看“安全、交通、道德”相关的教育片；按期更换橱窗，将宣传内容紧密贴近校园、贴近生活，让学生及时了解了国际、国内及校园大事。
　　    3、我校非常重视家庭教育工作，成立了家长委员会，定期开展活动，使学校教育和家庭教育步调一致。通过家校的有效互动，促进学校学生灶务的管理，规范了学生一日言行，明确了学校今后奋斗目标。
　　四、常规教学，细化过程。
　　（一）主要工作。
　　1、规范教师一日常规：从教师的备课、上课、辅导、作业批改进行详查。
　　2、提早动快，安排每学期一次的课堂教学大赛活动。
　　3、评优树模活动。依据教师综合考核情况，评选出了教科研先进个人、模范班主任、优秀少队辅导员，县级骨干教师及校级模范班主任、优秀教师，并进行了表彰奖励。　
　　3.认真落实上级文件精神，按时限上报各种材料。
　　4、教学常规工作坚持每日“三到三查”，严格教学常规过程管理，对教师的到岗、上课、坐班、考勤、培训等工作进行严格检查登记，做到“事事有人管，人人必管事”的工作常态。
　　学校针对规范办学先后进行了数次自查自检，教导处对各班级的文化建设及教学常规管理进行了复查整改。按照上学期局室检查提出的意见进行整改，学校下一步工作重点将转向校内的校本培训、校本教研。　　
　　（二）具体工作。
　　1、规范教学一日常规，“严”字当头。教导处从开学初规范了教师教学一日常规，进一步完善了学校相关制度，从教师的到岗、上课、作业批改等各方面进行细查，严格落实各项规章制度，规范了教师教学行为，并通过平时的抽查与月工作量化考核的细查相结合的方式，有效地促进了教学常规任务按时完成。到目前为止，教导处对教师的抽查次数超过了6余次，月工作量化考核3次。有效调动了教师工作的积极性与主动性。
　　2、转变课堂教学模式，打造高效课堂，实现有效教学。为了提高学校教学质量，开学初，学校根据上学期教师的授课质量进行了“会诊”，决定由校长、主任进行了为期两周的听课，对19名教师的常规课进行全面了解，采取现场听评、指导的办法，想方设法从根本上转变教师的课堂教学观念。第4周举行了为期一周的课堂教学大赛，为2015年度骨干教师选拔提供了依据。
　　3、“教””研”结合，树立终身学习观。在进行课堂教学改革的同时，我校根据当前教师队伍现状，由教科室牵头，教研组具体落实每双周一次的校本研修活动，为了提高课堂教学效率，实现有效教学。在局室领导的指导下，探索出了符合我校实际的“4+1”校本研修模式与“五步高效备课”方式，教师通过集体备、议、上、评、思等五个环节的进行课堂经验交流，有效提高了我校教师备课质量与授课水平，这一模式不仅在本校交流运用而且推广到片区研修活动中。
　　针对教师不能主动进行业务学习的问题，学校在教师培训方面采取了集体培训与个人自学的方式来提高教师的业务素养，开学初，学校为教师推荐了《爱心与教育》、《哈佛教子枕边书》、《给教师的新100条建议》等最新业务学习书籍，并购置了200余册班级管理、课堂教学改革等相关书籍，每次学习笔记后必须附个人心得体会。提高了教师的专业素养，树立了终身学习的观念。加大校外培训力度，派缑丽娟、袁贵琴、雷娟娟、张晓红、王婧、梁红霞等7教师赴西安、延安等参加培训，培训费用达到了10000多元。2014年12月5日，就第三次月工作量化考核中存在的问题反馈之后，我校邀请了省级教学能手、延安市名师讲师团成员，羊泉中学副校长赵广宇对教师专业化成长与学校管理等方面做了为期一下午的交流活动，取得了良好效果。
　　4、落实“月清单”评价模式，促进教学工作健康发展。推行“清单式”月工作量化考核制度，打破传统的学期考核制，采取“过程+终端”考核办法。实行每月对教师的常规工作进行全面考核，对教师的常规工作进行动态管理，考核结束后，发现问题及时反馈，有效遏制了教师教学常规工作拖拉或停滞不前的现状。从实行此项考核制度后发现教师不存在教学工作任务“滚雪球”式堆积的现象。
　　5、领导引领与示范，努力转变教育教学观念。引领与示范重在实践指导。本学期，校长采用“手把手”同课异构的方式，采取先听课后上课的方式对部分教师的课堂教学进行了全面指导，为五年级写作上了3节示范课，专题讲座五次。
　　6、充分利用学校网站资源，拓宽教师研修平台，开阔眼界。为了很好的利用网络资源，学校在经费极度匮乏的情况下，将学校网站投资2600元升级为VIP用户，要求骨干教师每周，非骨干两周上传一篇优质教学资源，实现资源共享。上学年我校被中国现代教育网被为“全国百强网站”。
　　7、三级课题有序开展，校本研修有效整合。在规范课堂、规范学生言行的过程中，既不加重老师的工作负担，又在规范管理中开展研修活动完成课题研究工作，真正实现了“问题即课题，教学即研究，成长即成果”教改理念，自从职称晋升改革后老师们自觉参与教学实践和课题研究的自觉性提高了，以课题研究推动教学教学质量提升和个人专业发展。现在学校省市规划课堂正在有序开展，市级规划课题《在德育实践规范学生学会做人》现正在结题阶段，微型课题立项八个，都步入研究过程，为了保证教师资料存放上交方便，投资2000余元每人下发油盘一个。
　　五.安全责任，重于泰山。
　　1.制度健全，行之有效。
　　（1）本学期就德育管理制定了《北道德中心小学安全管理“包保”责任制》《护校值班制度》《学校安全教育制度》《学校重大事故责任追究制度》《损坏公物赔偿制度》《学校行政领导值周制度》《学生一日生活制度》，同时也进一步完善了《安全管理》17项管理制度。并且与各部门、教师签订了安全包保责任书，细化了管理范围和职责，将安全责任落实到每个时间段有专人负责。为了保证学生路途安全与家长签订了安全目标责任书、走读学生午休安全责任书，明确了家校的安全职责，夯实了责任，让孩子在校内外期间有了良好的安全保障。
　　（2）严格落实住校生“双签字”接送制度，对孩子离校或返校无签字者不予离校（学生或家长），这样保障家长按时接送孩子，确保孩子路途安全。
　　（3）严格落实了安全排查制度，除按原来的值周教师和值周领导每周一排查进行一次校园安全排查外，增加了生活教师、班主任周日排查一次、周一再复查一次，确保***具、小食品、危险物品不流入校园，同时做好学生矛盾纠风的化解，力争将安全做到零失误。
　　（4）本学期第2周举行了紧急疏散演练外，地震、消防演练等安全知识培训，既活跃了孩子的课外生活，又增强了学生的自我防范意识，转变了法制观念。
　　2.“两课一会”，筑起安全防线。本学期，为了将德育教育落到实处，结合《在德育实践中探究学生学会做人的有效途径》课题研究，努力将感性教育与理性教育有机融合，注重“两课一会”的功能效应，要求各班在完成“两课”的教学中有主题、有教案，“一会”既有专题又有主讲人，而且活动过程德育处、值周领导全程跟踪，既保证了教育的安全教育的质量，教育功能形成长效机制。
　　五.后勤服务，“严、细、实”。
　　1.规范学生在校一日生活，养成勤俭节约好习惯。学校的学生均是住校，是一所典型的寄宿制留守儿童学校，寄宿学生一至六年级，年龄最小六周岁，从学生的层次以及年龄无疑给学校管理带来诸多困难：生活习惯、礼仪习惯、学习习惯、勤俭节约等方面，所以要求各班确立明确的班级管理目标“以德树人”，紧密结合“六习惯”教育，规范学生在校一日良好生活、学习养成，力争通过学校教育让孩子享受幸福的童年。
　　2.严把灶务质量关，让师生放心用餐。为了创造干净、整洁、美观、放心的用餐环境，学校灶房管理由报账员专人负责，并签订了相应的安全目标责任书，实行生活教师陪餐制，采取不定对灶房突击检查，发现漏洞立即整改，严格控制高温下使用塑料餐具，要求高温、浸泡消毒法交替进行，储藏通风流畅，鼠蝇控制到位，制止垃圾油变质蔬菜进入灶房，食堂索票索证、采购、留样规范，确保师生能够安全用餐。
　　3.蛋奶工程严格按照上级有关文件指示，规范操作流程。“蛋奶工程”学校专人负责，进出库账目清楚，规范过程管理，定期检查库存蛋奶，严把牛奶、鸡蛋质量关以及按时集体用餐制，（每天上午10：30准时由班主任、班辅导组织食用）。
　　4.财务管理，体现阳光。在财务管理中坚持“杜绝铺张浪费、倡导合理支出”的管理原则，重大支出全部通过学校教代会研究决定，对各项支出“小到笔墨纸张，大到校园建设”全部在校务公开栏定期逐项公开，让每一位教师参与到学校管理的全过程，这样还教师一个明白，给校长一个清白。
　　六.加大福利待遇，协助教师解决生活困难，有效提高教职工工作的积极性。
　　学校教育教学工作质量的高低，直接取决于一支工作热情高、肯钻研、乐奉献的教师队伍。为了有效的调动教职工工作的积极性与主动性，学校在规范管理的过程中首先解决教师生活困难。通过上学年的努力，学校各项工作收到各级领导的好评，镇党委给全体教师过了一个充实有意义的教师节，教师节期间学校奖励了十二名优秀教师、模范班主任。本学期在学校公寓楼未验收的前提下，经过多方增取投资7000余元购置窗帘、冬夏门帘让全体教师在上冻前全部搬入新公寓楼，彻底解决过去“冬凉夏热”的住宿条件。因学校地处塬区，饮用水极度困难，在多方协调无法解决的情况学校每桶水50元的高价保证师生的饮用水。除此外，教师家庭有红白喜事，学校领导积极支持，安排教师协助，让教师真正体会到集体的温暖。
　　七.存在问题：
　　1.教学楼墙皮脱落严重，外欠过重，无力施工，影响办学；
　　2.教师队伍来源于基层学校，自我研修意识没有形成，现师资力量薄弱，导致部分课程开始举步维艰；
　　3.校本研修主动性不强，需进一步完善学校教学常规管理制度；
　　5.三至六年级课桌原初中遗留课桌损坏严重，无法正常上课；
　　6.图书数量不足，不能满足图书正常开放要求。
　　7.计算机数量短缺，达不到每人一机，信息课学生实践操作机会较少。
　　八.今后打算：
　　1.积极争取资金，对教学楼实行内外粉刷，整合部室，为迎接“双高双普”奠基；
　　2.进一步完善校本研修机制，设法调动教师积极性、主动性；
　　3.在规范办学行为的过程中，加大力度培养学生的“六习惯”养成，为学生健康成长奠基。