高明的管理者是一只不响的闹钟

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发布时间: 2014-12-12 03:46

　　我以前的老板，有一套很特殊的“闹钟”管理法，它将荣耀归属员工，并给员工很大的“成就感”。有一次，老板交待我们部门做一件事，他说，等到他处理完这个月报税的事，就和我们开会。　　“老板到底什么时 ...

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